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中茶福建公司召開2017年經理人年會及總結表彰大會

發布時間:2018-03-12

2018年1月17-18日,中茶福建公司召開以“挑戰新高無止境,重整行裝再出發” 為主題的2017年度經理人述職考核年會。公司經營班子、各部門、加工廠、基地公司助理以上人員參加了會議。



會議由危賽明總經理導入。??傊赋?,2017年在各位經理人和全體員工的共同努力下,公司的規模和效益在2016年雙創新高的基礎上再次雙創歷史新高,很好地完成了“三年翻一番”第一年的任務目標!幸福是大家奮斗出來的!但成績只能代表過去,2018年我們要在中糧集團和中國茶葉的要求下,重整行裝再出發,去面對更加嚴峻的挑戰。??傁M魑唤浝砣四茉诳偨Y中鞏固成功的經驗,發現存在的不足,重新梳理思路,制定好下一步的奮斗目標和行動計劃。


會上,38位經理人分別匯報了2017年所做的主要工作、存在的問題及對策措施和2018年主要工作思路,分管領導對各位經理人在2017年所做的工作進行肯定并有針對性地提出工作建議和要求。


??傇诖髸P閉時指出,2017年是付出的一年,也是豐收的一年。雖然還存在著不足,但只要我們能直面和改進它,我們定能以更好地姿態再次出發,再次去挑戰新高。??倢Ω魑唤浝砣颂岢鲆韵挛妩c要求:第一,一切工作的開展都要按規章制度辦事,每個部門和每位員工都要做好各項風險的控制;第二,明確公司2018年經營規模4億元的預算目標,并為之努力;第三,做好人才的培養和引進工作,培養下屬,建立更加完善的薪酬管理制度和人才激勵機制。第四,站在中茶全局高度,做好內外、上下、左右協同,明確分工,促進公司發展。第五,工作上要有擔當、講誠信、講品德、講胸懷、講奉獻,要帶著思想,帶著境界開展工作。


2017年1月19日下午,中茶福建公司召開2017年度工作總結表彰大會。


會上,陳金春副總經理以圖表、圖片、數字等形式全面、扼要地分析了公司2017年的運營情況、主要工作、存在的問題對策以及2018年預算指標分解和重點工作安排。


??傇跁h關閉時指出,中茶福建公司2017年再創新高,突破了3.2億的經營規模,效益增長159%,這個成績得到了中國茶葉黨委的高度認可,這是全體員工辛苦奮斗、攻堅克難、協同配合、共同努力的結果。新的一年,我們要在一盤棋、一體化的整體布局下,堅定不移的為實現中茶“三年翻一番、五年翻兩番”的目標而努力奮斗。



會上,危賽明總經理為被評為2017年度公司先進集體、優秀經理人、先進員工的人員頒發了證書。



大會還為司齡三十年的員工頒發了紀念品,??偙硎?,在人的一生短短幾十年的職業生涯中,能為一個公司服務30年,你能對一個公司忠誠30年,是非常不容易的,希望我們有更多的年輕人能立志于公司的事業,致力于中茶的事業,讓我們的事業后繼有人,代代相傳!



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